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    月薪2000元找不到好保姆 家政服務亟需整治扶持

    發布時間:2010-12-30 09:28:34

    何女士7月中旬致電南京潔士物業管理有限公司預約上門保潔服務,卻被告知,起碼要等到8月8日。請保潔員上門要排隊,這讓何女士很意外。保姆市場同樣需求火熱,本報此前曾報道了“月薪2000元找不到好保姆”的新聞。

      “表象上看是供不應求,實際上是對接得不均衡。”在剖解以上現象時,南京領航家政市場調研員呂偉一語道破“玄機”。

      既愿做家務素質又高,這樣的家政員難找

      潔士公司2002年涉足家庭保潔,客戶量已從幾戶到幾十戶再到現在的近千戶。保潔員每天的工作排得滿滿當當,每人每天要做四五家,逢年過節更是忙得暈頭。保潔費也水漲船高,會員年費高的要收2000多元。

      生意不愁做,而總經理何更新卻高興不起來,稱正在控制會員規模,等辦卡會員服務到期,就“淡出”家庭保潔市場。潔士“抽身而退”,主要理由是招人難。“接到業務就發愁,人到哪去找?”公司專門設立了人事部,每周招聘三次,月薪從850元一路漲到1000元,好的甚至能拿2000元,但人員缺口還是補不上。

      這家公司聘用清一色的年輕小伙子做保潔員,但維持艱難。“蘇北農村的年輕勞動力幾乎都被蘇南、浙江的工廠吸引走了,工廠一個月管吃住還能給兩三千。我們給不了那么高薪水。”要留住這些人,更難。下了功夫培訓,但不少人試工一兩天說不干了。

      同樣的難題,也困擾著已在南京家政市場精耕10年的“幫你幫我”公司。2006-2007年,這家公司在青海衛校連續大批量招聘過一批畢業生,這些姑娘有護理基礎,能吃苦,但現在當地衛校畢業生也面臨多樣選擇,比如進廠當女工,工資拿得更高。而且,這些招來的姑娘不少人干兩三年后就回家結婚,現在僅剩下20來人。“我們很希望招一些文化程度較好、外形也佳的人做中高級保姆,但好多大學生找不到工作也不愿意干,他們大多又是獨生子女,不能吃這份苦。”公司培訓老師蔣茵說。

      高危微利,誰能給家政員職業歸屬

      南京中青家政服務有限公司總經理周首創說,家政行業深層次的問題是保姆沒有職業歸屬感。這是觀念的問題,不僅有些雇主不尊重保姆,大多數保姆也覺得自己低人一等。解決這些問題的有效措施是實行員工制,但現實中員工制同樣遭遇“執行難”。

      “實行員工制,忠誠度會提高,但如果建立正式用工關系,給他們辦理養老、醫療等保險,每人至少要500塊,這筆費用家政公司出不起,加到雇主頭上,這樣高的年費,顯然雇主也不能接受,反倒不如交個20塊錢給小中介找個保姆。”

      記者采訪中就了解到這樣的例子:南京一家定位中高端的管家公司實施員工制,建立了完善的管理設施,還為每位保姆配備了自行車,總投入300萬。公司花大力去招人,甚至花費幾萬元赴四川招人,結果招來的兩位員工不到半個月就走人了。而由于年費較高,市場的接受度也跟不上。在開張半年多后,這家公司現已陷于經營困局。

      呂偉和他的同事近1個月來已調查了100余家純家政公司。一項結果令人詫異:正規經營的家政公司基本不賺錢,生存維艱。周首創則認為,經營家政公司“高危微利”。“保姆摔傷了,雇主愿意出醫藥費嗎?鐘點工在路上出點意外,又有誰家愿意承擔?雇主財物丟失或損壞誰賠?這些潛在風險必須及時轉嫁。雖然不少保險公司都推出了家政意外險,但是保姆舍不得出錢買,雇主覺得已經付了工資也不愿意買,只能家政公司買單。一單險費50塊,聯系上面的賬算,我們是不是更得虧本?不買,一旦出事,公司很可能就被拖垮。”他說,在這行要活下來容易,真想做成企業好好發展就更難了。

      蛋糕很大,但亟需整治和扶持

      而談到“月薪2000還找不到一個好保姆”的現象時,蔣茵還有這樣一個說法:什么樣的保姆才叫好?其實“好”就是適合。比如有的阿姨帶孩子細心,但做家務粗一些;有的打掃衛生不行,但燒得一手好菜……這就要看各個家庭的主要需求是什么了,能讓某一方面的生活質量有所提高就不錯了,不能要求“全能”。

      所謂的“好阿姨”,40%在于服務技能好,40%在于有與人相處的技巧,20%在于運氣。要是技能好,又能碰上寬容和善的雇主,基本就能站住腳。

      呂偉講到調查中了解到的一個特例:南京一位雇主給住家保姆開出了每月2000多元的“高薪”,但雇主的要求也非常高,保姆每天必須換四套衣服,進嬰兒房一件,進廚房一件,客廳一件,臥室又是一件。每天要打掃4層樓,一天要洗不下50次手……這樣的“高難度”,顯然不是一般人所能應對的。

      盡管行業目前發展不規范,但周首創認為,這一行剛性需求大,未來潛力可觀,所以仍然要做一名堅守者。蔣茵也表示,公司正醞釀在南京奧體、江寧等新區擴張門店。“雖然難做,但我們相信政府會予以扶持,加之行業自律和引導,市場會向良性發展。”

      呂偉說,家政服務不僅產生經濟效益,更能解決低層次剩余勞動力的就業問題。在這方面,菲律賓的經驗值得借鑒。該國將家政列為經濟收入的主要產業,建立專門的家政大學,許多家政服務人員文化都在大專以上,培訓出來的人終身從事家政服務,是令人尊敬的“白領”。“吸引素質高的人進入這一行,需要政府的職業宣導,政府下崗再就業培訓也應加強這方面的引領。”
     


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