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    湖南專業小區保潔

    發布時間:2020-07-24 16:54:47

        一、"家務"與"服務"的定位

        1、員工角色與身份的轉換,多為中年婦女組成,不可將慣有操持家務做法帶入現場服務。

        2、面對不同公共服務場所,物業設施,服務要求的改變。

        3、服務定位:服務性物業管理公司,一切以客戶為中心。一切包括:心態、出發點、做事方法、說話言語等等。

        4、明確“客戶永遠是對的”的服務心態。

        5、用心服務,稱職管理。以謙讓心態面對,無須分辨對錯。

        二、工作區域能源節約

        1、關注工作區域設施設備,水、電正常/離崗開關。

        2、不同季節、空調室門、窗進出工作的關閉開啟。

        3、水龍頭跑冒滴漏。

        4、解決:舉手之勞/報告上司/甲方部門。

        三、環境關照,及時報告

        1、自覺將自己視為甲方的一員,一個層面看問題。

        2、關注一切,協助客戶,同時也創造有利于自身的工作環境。

        3、細心、敏銳、高效。

        四、倡導良好衛生習慣

        1、個人儀容儀表,符合服務及現場要求,務必達標一致。

        例:頭發、布鞋、褲子、號牌實例。

        2、通過服務及個人良好形象的展示,創造高質量的工作生活氛圍。

        3、從每個人做起,形成對比。

        五、工具的自我管理與集中管理

        1、工具管理體現服務質量、管理水平。

        2、客戶很在意這點,勿因小失大。

        3、堅持"定點、歸位、整齊"原則。

        4、條件允許時隱蔽放置。

        5、區域劃分:物料倉庫/現場,不同管理點。

        6、一開始做對,形成習慣。

        六、預見性的報告

        1、同第"三"項內容。

        2、現場可疑情況的提供與警覺。

        3、可疑情況均有義務向上司/保安反饋。

        七、藥劑正確使用

        1、對應第"一"項,保潔工作專業性強,面對不同物料。嚴謹、科學對應,而非人人“想當然”操作(舉例)。

        2、日常使用的常規藥劑識別:靜電除塵液、全能水、不銹鋼清潔劑,玻璃清潔劑、生堿等不同功效(實物看、聞、識別)。

        3、藥劑配備比例單位:加侖、升,如何確定看說明。

        4、腐蝕性藥劑的分類,安全操作。

        八、垃圾堆放/容器的認識

        1、垃圾處理:袋裝→密封→集中、定時、轉運。

        2、防止清理中玻璃等銳利物劃傷,事前注意分離,確定無礙。

        3、垃圾容器外觀、地面保持干燥、干凈,符合周圍環境(舉例)。

        4、杜絕因忽視造成垃圾容器成為新的污染源。

        九、告示牌、護欄、地墊分類與管理

        1、告示牌:每日常維護,定點、歸位,精制材質,需細致操作。

        2、護欄:定點、等距放置,收回移位時防止損壞(鉤鏈特別關注)。

        3、地墊:平鋪、平整,禁止重壓及亂卷拆,堅持豎立放置,不得單一扯搬移。

        4、清洗時毛刷不可過重用力,防止膠線脫離。

        十、服務語言

        1、使用服務用主語,普通話:請、謝謝、麻煩您、對不起、好的……

        2、言行符合服務現場要求,禁止以“家庭主婦”身份心態對應現場服務。

        3、禁止使用地方用語,音量足夠聽到即可。

        4、禁止相隔數米,高聲招呼或叫喊(舉例)。

        5、禁止現場閑談或發牢騷。

        6、總體語言要求:禮貌、有序、安靜。

        十一、電梯衛生及關注點

        1、電梯分類:客用電梯(觀光梯、手扶電梯),貨梯、消防梯。

        2、客用電梯:

        (1)四壁、控制板、標識牌、廂內滑槽(手扶電梯)。

        (2)手扶履帶、梳齒板、上下開關按鈕(防止失誤操作停機)、玻璃護欄。

        3、貨梯:每日早、日、晚三階段保持通暢,無雜物、垃圾、散落物。

        4、消防梯:與保安部溝通操作維護情況,根據情況采取不同對應策略。

        5、全面禁止水流損壞電機,使用擰干或含水少工具保潔。禁止硬物或工具上的雜物劃/損傷材質表面。

        6、清潔操作前,放置“暫停服務”或“工作進行中”標識牌。

        十二、交接、匯報、表述、記錄

        1、原則:及時、準確、全面。

        2、小時內回復別人發出的問題和交托的任務。

        3、以“何時、何地、何人、為什么,結果怎樣”5要點進行溝通。

        4、學會書面記錄,形成習慣(例:我的承諾、交接班本、會議記錄本)。

        5、上司對書面記錄及時簽批,使下屬更明白工作要求與方向。

        6、全員努力學會書面報告與總結,跟上競爭要求。

        十三、安全操作的自我防護

        1、意識先行,培訓在前,預防為主。

        2、清除個人主義,一味經驗主義,老方法辦事應摒棄。嚴格遵守操作流程。

        3、涉及:藥水、機械、嚴禁高空操作/高空作業(未經批準)、重物的搬移,電器接駁使用等注意。

        十四、服務投訴處理

        1、處理原則:傾聽,耐心,友善,尋求努力解決、反饋、行動改進。

        2、全面傾聽,表示關注,不以爭辯出現。

        3、禁止:這不是我的事,漠不關心,不痛不癢。

        4、解決不了/判斷不明時,應指引對方尋求其它方式或渠道,耐心面對。

        5、涉及我方服務投訴,以"14.1"為原則,迅速行動,改進。

        6、所有投訴書面記錄,案例分析,全員改進,防止類似情況(行為)再次發生。

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